Литература

Введение в бизнес-планированияТема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес-планирования в условиях рыночных отношений. Порядок разработки бизнес-плана 2 Классификация бизнес-планов. Рекомендации по написанию бизнес-плана. Организация процесса инвестиционного бизнес-планирования. Основные элементы бизнес-планированияТема 2. Структура и содержание разделов бизнес-плана 4 Оформление и структура разделов бизнес-планирования.

Заключение

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций.

Е.М. Попов, Г.В. Медведев, СИ. Ляпунов, СЮ. 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М: финансы и статистика, - с.: ил.. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. ГЛАВА З. Разработка.

Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та, Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Зарубежный и отечественный опыт. Иваново, , с. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью.

Менеджмент в подразделениях фирмы. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Российские предприятия в переходной экономике:

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов. Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой основные участники проекта? Основные участники бизнес-проекта и их функции Инициатор - сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

Заказчик - главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта, несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.

информационное обеспечение бизнес – планирования;. - основные . 2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов./ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика, – с. Головань, С.И.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономика и управление производством. Методические указания к курсовой работе для студентов ХТФ. Методические указания к курсовой работе для студентов для студентов ИДО специальностей: ТПУ, — 26 с.

ТПУ, — 66 с. Королева ; Томский политехнический университет; Институт дистанционного образования. Методические указания и справочно-нормативные материалы по выполнению курсовой работы на тему: Бизнес-планирование производства продукции на предприятии. ТПУ, - 36 с. Инновационный и стратегический менеджмент: Кузьмина; Томский политехнический университет. финансы, денежное обращение и кредит.

Ваш -адрес н.

Описание барьера Планируемые действия Чаще всего фирмы состязаются с конкурентами, которые больше всего похожи на них самих. Стоит ли вступать в открытую борьбу или лучше найти путь к сотрудничеству с конкурентами? Нападение на лидера - игра опасная, поэтому многие фирмы предпочитают следовать за лидером, а не бросать ему вызов.

изучение особенностей бизнес-планирования предприятий туризма и индустрии .. [В.М. Попов и др.]; под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Мло-.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформления проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует.

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования.

В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта.

Профессора Попова, В настоящее время практика бизнес- планирования широко внедрилась практически во всех конференции « Экономика, экология и общество России в м сюлетии», Бизнес- планирование: Учебник / Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова.-М.: финансы и статистика,

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат.

Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости. Поэтому эффективнее всего увеличить объем производства, что и планируется в будущем. Меры по решению потенциальных рисков: Заключение Чтобы стать жизнеспособным, стабильным и прибыльным, бизнес нуждается в планировании.

Сущность бизнес-планирования как в процессе создания новой фирмы, так и в целях расширения производства уже существующей, выделяется на основании фундаментальных вопросов рыночной экономики, на которые необходимо ответить фирм.

Финансовый бизнес-план. Учебное пособие. Попов В. М., Ляпунов С. И.

В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование.

под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова ; Рос. экон. акад.. - Москва: финансы и Галенко, В. П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики.

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та, Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Зарубежный и отечественный опыт.

Иваново, , с. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью. Менеджмент в подразделениях фирмы. Планирование предпринимательской деятельности предприятия:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России.

Попов В.М. Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Глобальный бизнес и информационные технологии.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7.

Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала Приложение 3. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Приложение 4. Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег Глава 8.

Касаткин 57 анализ рисков и конфликтов. Проанализируйте свое вперед Рис, Основные этапы при составлении личного плана действий В прошлом десятилетии люди, занимающиеся подготовкой и повышением квалификации менеджеров, разработали много практических методов, помогающих им развить и опробовать собственный стиль и способности.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов / Авт. В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева и др.; Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: финансы.

Большинство проблем предприятия носит стратегический характер. Здесь на первый план выходит необходимость в разработке действий и мероприятий, направленных на"борьбу" с проблемами предприятия, составления грамотных стратегий развития бизнеса и управления им с современных позиций. Все это описывается термином"бизнес-планирование", который как волшебный ларчик включает все: Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные, конкурентоспособные компании и проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

Бизнес Планирование Попов Ляпунов