Особенности реинжиниринга бизнес-процессов компании

Под воздействием колеблющегося спроса на продукцию, а также диверсификации факторов производства и методов обслуживания потребителей российские предприятия все чаще сталкиваются со снижением конкурентоспособности, уменьшением своей доли рынка, падением уровня рентабельности производства. Это вызывает необходимость быстро и с минимальными затратами проводить изменения системы управления, и, в первую очередь, совершенствовать бизнес-процессы предприятия. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Агафонова В. Совершенствование бизнес-процессов предприятия: Срок публикации - от 1 месяца.

Управление современной корпорацией. Учебное пособие

Существующей структурой бизнес-системы. Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами, обспечивающими реализацию процесса. Реинжиниринг — это перестройка перепроектирование деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля. Он означает отказ от многого из накопленного за два столетия опыта промышленного менеджмента, необходимость забыть то, как работа осуществлялась в эпоху массового рынка, и решить, как она теперь должна выполняться наилучшим образом.

Бизнес-процессы: инструменты совершенствования Рассматриваются методологическая база и современные методы выполнения проектов Организационный инжиниринг: Технологии реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие для вузов . Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе.

Направление подготовки: Моделирование бизнес-процессов Цели и задачи освоения дисциплины. Задачи учебной дисциплины: После тренировочного тестирования студент переходит к контрольному тесту, который предназначен для проверки сформированных знаний и умений по разделу. Контрольный тест оценивается и служит ступенью для прохождения промежуточной аттестации. При подготовке к промежуточным и итоговым тестированиям студент должен изучить соответствующую рекомендованную литературу основную и дополнительную.

Основу самостоятельной работы студента над теоретическим учебным материалом составляет работа с учебной литературой. Основная литература: Силич В. Моделирование и анализ бизнес-процессов [Электронный ресурс]: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники,

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Теоретические аспекты анализа бизнес-процессов современного предприятия………………………………………………………………. Для большинства современных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие. В связи с этим, вопросы совершенствования управления бизнес- процессами предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение.

Эти обстоятельства обуславливают актуальность и необходимость разработки теоретических, методических и практических вопросов в области совершенствования управления бизнес-процессами предприятий. Недостаточная разработанность проблемы, возрастающая практическая значимость, противоречивость и дискуссионность существующих подходов к анализу бизнес-процессов обусловили выбор темы данной работы, постановку его цели и основных задач.

Основные направления совершенствования бизнес-процессов на Оценка возможностей и перспектив использования адаптивных корпоративных информационных систем на предприятиях хлебопекарной Однако на российских предприятиях современные системы класса ERP до .. Учебное пособие.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 октября г. Балашова . Варзунов А. Анализ и управление бизнеспроцессами. Волков О. Экономика предприятия: Глухов В. Организация производства и маркетинг: Изд-во Политехнического ун-та, Зекунов А. Управление качеством: Мерзликина Н.

Ваш -адрес н.

С помощью бенчмаркинга проводились сравнения и организационной модели. Результаты представлены на рисунке 4. Выделена функция развития процессов ОЦО во главе с Лидерами процессов. За развитие сквозных процессов отвечают их владельцы на стороне бизнеса с функциональным подчинением Финансовому Директору Группы.

СПб., – 85 с. В учебном пособии изложены теоретические и практические основы Изучение современных корпоративных информационных систем. (КИС) является отдельные виды работ в рамках единого бизнес-процесса, а также Но главное - архитектура предприятия включает инструмент.

Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но как мне кажется, эти книги по бизнес-процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы. Главная ценность в том, что книги позволяют задавать правильные вопросы, которые приводят к ответам. В практической плоскости.

Книги по бизнес-процессам — Свод знаний по управлению бизнес-процессами. Несмотря на то, что я рекомендую ее прочесть специалисту любого уровня, она, книга, ориентирована на практиков с опытом. Если пытаться читать ее в качестве учебного пособия, толку будет не очень много. Свод знаний по управлению бизнес-процессами дает множество хороших вопросов, на которые каждому придется найти свои ответы.

Библиография по современному менеджменту

Построение бизнес-процесса современной российской компании-импортера на базе стадий моделирования Есаулова Ирина Геннадьевна магистрант, Северо-Кавказский федеральный университет, РФ, г. Ставрополь Рыбина Юлия Владимировна научный руководитель, канд. Ставрополь Современный этап компьютеризации рыночных отношений, информационного развития общества, совершенствование всех видов систем требует эффективного управления организацией для последующего успешного функционирования и оперирования ее на рынке.

Конкурентоспособность компаний как на внутреннем, так и на внешнем рынке зависит от возможностей модификации и преобразований ключевых процессов организации в стратегические инициативы, направленные на более полное удовлетворение потребителя продукта или услуги, руководствуясь при этом тщательным мониторингом и прогнозированием конъектуры рынка.

методические основы моделирования бизнес-процессов; сущности . Модуль 1. Бизнес-архитектура современной компании (33 час.).. Ал. Эволюция.

Тема 7. Моделирование в нотации . Репин В. Моделирование бизнес-процессов Владимир Репин, Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение Моделирование, внедрение, управление, Владимира Репина в форматах 2, , , или читать онлайн! Оставляйте и

Совершенствование бизнес-процессов предприятия: от традиционных методов к бенчмаркингу

Содержат требования к уровню освоения дисциплины, содержание разделов дисциплины, указания к выполнению контрольной работы. Приведен список литературы. Предназначены для студентов ЗФ всех направлений подготовки квалификации бакалавр. Купрюхин, канд. Фомина, канд. Сливинский, канд.

Проектирование бизнес-архитектуры компании с использование бизнес- функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные .

Сущность корпоративного управления 6 1. Модели корпоративного управления 10 2. При этом значимость приобретает модификация, помимо экономики России в целом, еще и системы управления отдельно взятых компаний. Основную роль, с подобной точки зрения, имеет практика управления корпорациями, потому как лишь крупные корпорации формируют как облик национальной экономики в экономике мирового масштаба, так и главные направления ее развития, а также эффективность и конкурентоспособность на рынках внутреннего и внешнего типов.

Задача рассмотрения управления корпорациями на сегодняшний день рассматривается в качестве одной из самых актуальных среди исследований экономического характера современности. Корпорации в России еще не справляются с ролью основного экономического звена. Однако при этом, корпорация считается важнейшим институтом современной экономики. В промышленно развитых странах она рассматривается в качестве необходимого атрибута системы власти.

В России национальная модель управления корпорации находится на стадии зарождения, она еще не заработала по - настоящему, управленческие механизмы простаивают, не находя себе достаточного применения в новых условиях.

Сергей Кирюшин: « — это прежде всего менеджер»

Материалы Список рекомендуемой литературы: Романов, В. Горфинкель, М.

Свод знаний по управлению бизнес процессами BPM CBOK Если пытаться читать ее в качестве учебного пособия, толку будет не очень много. В книге рассмотрено столько инструментов, подходов, методик и “Как реализовать управление бизнес-процессами в компании ”.

оделирование бизнеса. Методология . Практическое руководство. Весть-МетаТехнология, г. Книга ориентирована на читателей с различным уровнем осведомленности о том, что такое моделирование и что такое . Те, кто уже пользуется системой и приобрел некоторые навыки работы с ней, найдут в книге систематизированную и детализированную информацию о принципах и методах работы в среде , ее основных функциональных модулях, методологических фильтрах, возможностях генерации отчетов, а также о многих известных и не очень известных приемах описания и моделирования бизнес-процессов.

Для более опытных пользователей она может служить расширенным справочником по работе с . Эту книгу настоятельно можно рекомендовать не только тем, кто начинает знакомство с методами и инструментами моделирования, системой и хотел бы понять, что дает эта система, как она устроена и как работает. Читателя, не очень искушенного в области системного анализа и моделирования, книга знакомит с такими понятиями, как система, бизнес-система, бизнес-процесс, модель бизнес-процесса, методы анализа бизнес-процессов, и лишь затем погружает в предметную область самой инструментальной системы .

Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум для академического бакалавриата

.

Инструменты совершенствования / Б. Андерсен ; [пер. с англ. Джестон Д. Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной Ефимов Е. Н. Анализ и моделирование бизнес-процессов: учебное пособие / Е. Н. Ефимов Репин В. В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ .

.

Построение бизнес-процесса современной российской компании-импортера на базе стадий моделирования

.

совета корпорации), призванных решать наиболее значимые вопросы организации установления взаимодействия и координации бизнес- подразделений, оборудования без изменения общей схемы технологического процесса; инвестиции в доходные финансовые инструменты, например акции.

.

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты